На учебе можно заработать, или заметки накануне Татьяниного дня и не только о студентах...
Некоторые студенты платят за обучение в университетах и академиях. Впрочем, не они лично. За высшее образование и дипломы своих чад, не жалея кошелька своего, чаще бьются родители ребят. А вот четверокурсница филиала ОмГПУ в Таре Асия Юнусова почти ежегодно доказывает обратное: на учебе можно заработать!
Только на финише прошлого года Асия за победы в региональных и всероссийских конкурсах студентов, что увлекаются научным творчеством, получила сразу около 70 тысяч рублей. Любознательная и целеустремленная девушка, что надеется только на себя, так как является шестым, самым младшим ребенком в дружной семье Юнусовых (для четверых из них, кстати, филиал педуниверситета в Таре стал альмаматер), по словам зам. директора этого вуза по научной работе Натальи Шатовой, обладает завидными организаторскими способностями. Например, Асия стала инициатором проведения в Таре научно-исследовательской конференции школьников северных районов Омской области «Мир вокруг нас», взяла на себя функции составителя сборника по итогам этого масштабного смотра умников Северного Прииртышья. За год Асия также успела завоевать звание лауреата Всероссийского конкурса научно-исследовательских, изобретательных и творческих работ «Юность. Культура. Наука», что проходит под патронажем Министерства образования и науки РФ, получить премию на региональном конкурсе среди аспирантов и студентов, успешно пройти отборочные этапы конкурса на обучение в одном из австрийских университетов по программе студенческого обмена. Сейчас Асия вместе с Аленой Даниловой, что также учится на математическом факультете по специализации «социальная экономика», представили совместную научную работу по контрмаркетингу моды на курение среди молодежи на всероссийский конкурс «Экономический рост России».
«Как экономика связана с числом выкуриваемых сигарет?» – не без иронии спросили мы Асию. Наш вопрос не обидел девушку и не поставил в тупик. Она вполне аргументированно объяснила, что воспитательные аспекты, ставка на образование, здоровую не только телом, но и духом молодежь помогут нашему Отечеству всетаки двинуться по дороге процветания, а не прозябания или топтания на месте, что наблюдается сейчас, чему и в Таре достаточно наглядных примеров. И роль учителя тут не последняя. Что сеем, то и пожинаем. В семье, школе, университете. Поведенческая модель, принятая в обществе, общий уровень его культуры напрямую влияют на его экономическое положение, задают тональность принимаемым решениям, что предопределяют его будущее.
Эти выводы трудно опровергнуть. Но есть повод выразить несогласие с теми, кто стрижет молодое поколение под одну гребенку, не желая замечать очевидного. Среди современных студентов не меньше инициативных, целеустремленных, трудолюбивых парней и девушек, чем в иные времена и эпохи. Им даже в чемто труднее с выбором, потому что он достаточно широк, даже несмотря на коммерциализацию образования. Вот и Асия сейчас на распутье. Скоро она получит диплом бакалавра. Фундамент есть. И заложен он в тарском университете. Надо определяться с магистратурой, причем ей желательно продолжать обучение на бюджетном месте, а еще придется окончательно определиться со специализацией. Асия готова и к тому, чтобы работать, самостоятельно оплачивая свой будущий выбор. Она хочет стать грамотным и востребованным профессионалом. Может быть, в сфере маркетинга, международного бизнеса, хотя в университете говорят: «Такие кадры, как Асия, и нам нужны!». Но пока, как минимум на два года, еще одна умница, что сама творит свою судьбу, уедет из нашего города. Что предложит Тара молодому магистру через эти два года? Что заставит Асию вернуться назад? Жаль, что на такие конкретные и непраздные вопросы у нас нет ясного и четкого ответа.
Я вообще не понимаю, почему в районе, где главная проблема – кадры, никто всерьез не занимается кадровой политикой. Ведь таких студентов, как Асия Юнусова, надо брать поименно на карандаш в администрации района, пестовать, лелеять их и поддерживать, готовить для них рабочие места, ориентировать на те направления, которые важны для экономической стратегии района. Будущее наступает не завтра. Профессионалы в сфере стратегического развития территорий говорят, что только в тех городах, на тех производствах и фирмах, где будущее воспринимается как сегодняшний день, есть шанс на опережающее развитие, на конкурентное преимущество. Важно просчитать, выявить тенденции, и тогда ты будешь в дамках с предложением, которое будет новым и адекватным вызову времени, а не плагиатом или запоздалым подражательством чужому опыту, когда не успел, а значит, опоздал, и игра наперегонки будет проиграна еще при выходе на старт.
Впрочем, дилетанство и ограниченность мышления – тема отдельного разговора, хотя некоторые «стратегические» выводы, которые делают наши районные руководители, меня иногда шокируют.
Десять лет в Таре существует профессиональный театр. Область инвестировала в наш город сотни миллионов рублей на его создание. Учреждение ни копейки не получает из районного бюджета, существует за счет областной казны и федеральных грантов. В театре создано 70 рабочих мест, все работники стабильно получают зарплату, а значит, в районный бюджет поступают соответствующие налоги, за счет чего выплачивается и нехилая зарплата главе района, который заявляет, что театр чуть ли не разоряет Тару и не дает возможности отремонтировать крышу в неком сельском Доме культуре. Не говорю о более серьезных вещах, как имидж Тары, ее архитектурный облик, культурная и интеллектуальная составляющая, что сопряжено с наличием театра в любом городе. Речь чисто об экономической выгоде прописки у нас театра.
Самый матерый практик и хозяйственник не может не понимать, что он донор для казны района, а не ее грабитель, что театр вовлекает в свою орбиту десятки предприятий, дает заделье, а, значит, и доход, строителям, энергетикам, коммунальщикам, связистам, перевозчикам, хозяевам гостиниц и т.д. И чтото кушают 70 работников театра и те, кто приезжает в Тару на гастроли и фестивали, в магазины ходят, продукты, в том числе тарского производства, потребляют. По логике Сергея Васильевича, нам и вузы не нужны. Они же не производят молоко, мясо и лен! И зачем брать в расчет, что годовой бюджет только филиала ОмГПУ превышает в 2 раза бюджет города Тары! А 3,5 тысячи студентов воздухом, настоянным на запахах тайги, питаются? На автобусах не ездят? Кафе не посещают? Интернетом не пользуются, «мобильники» и всякие там «айфоны» не покупают? В театр, кинотеатр или боулингклуб носа не кажут?
Поэтому очень спорный вопрос: кто более прав в стратегии развития нашего района? Та команда, что стремилась позиционировать Тару как культурную и студенческую столицу, что автоматически делало востребованными услуги и товары различных производств, или та, что, например, просчитывая тенденции будущего, инициировала строительство молочного мини-завода. Как оказалось, ненужного, заведомо отягощенного заботами о нехватке сырья и проблемами сбыта. Подобный заводик, наверное, мог быть палочкой-выручалочкой вчера, но он совершенно неконкурентен со своими мини-объемами, ассортиментом и технологиями в эпоху, когда на рынке стали доминировать крупные торговые сети, вытесняя с рыночного пространства мелкие магазинчики и ларьки, в логистические схемы которых не вписываются мелкие поставщики. Время холдингов сейчас, а не мини-заводов, если эти предприятия не производят эксклюзивные продукты или штучные товары. В этом смысле, домашняя сметана, огурец с грядки без нитратов будут прибыльнее молока в пакете и сметаны в стаканчике, как у всех, у тех же «Домиков в деревне», «Веселых молочников» и прочих молочных брендов, в ряд которых не попадет кольтюгинская сметана.
Я опять ухожу от темы, предопределенной Татьяниным днем и встречей с Асией Юнусовой. Но с другой стороны, если на Асию и других студентов, что сегодня являются нашим будущим, не делать ставку, то Тара опять опоздает к раздаче призов в гонке на выживание. Это жестокое соревнование среди территорий могут выиграть профессионалы, имеющие не только жизненный опыт, но и знания, способные с научной дотошностью осмысливать время и явления, которые оно предопределяет.
Сергей МАЛЬГАВКО
